為響應公司“降本節(jié)支，增效節(jié)流”號召，股份公司于9月14日在虎林舉辦生產(chǎn)后備干部培訓班第二次集訓，生產(chǎn)副總裁李天翥、黨委書記申哲洙、生產(chǎn)中心副總監(jiān)關亞會及各分公司總經(jīng)理出席本次培訓。
會上，李天翥副總裁總發(fā)表講話，向所有來到虎林的培訓班成員表示熱烈歡迎，并對后備干部成長給予了高度期望。為期2天的培訓匯集了生產(chǎn)系統(tǒng)各分子公司后備管理干部、核心班子成員共計40余人，培訓圍繞“成本控制，企業(yè)文化，紅色教育”3大主題，進行4項降本增效課題討論，完成5項課題匯報，7門課程授課，并參觀了虎林市紅色教育基地。
培訓期間，內部講師陸續(xù)開展了《醫(yī)藥行業(yè)政策解讀》、《個人成長經(jīng)歷》、《企業(yè)文化講解》、《業(yè)財融合—成本控制分析》、《與稅務相關的涉稅知識》、《生產(chǎn)成本控制》等6門課程授課，并邀請黨校教授開展《光輝的歷史，偉大的成就》課程授課。
此次培訓主要共取得三大成果，首先培訓鏈接財務管理中心、制造管理中心、采購中心，達成協(xié)同降低成本的有效機制；其次，生產(chǎn)系統(tǒng)總經(jīng)理及高管帶領學員分別從如何降低采購費用、制造費用、化驗室耗材使用、能源使用進行充分的討論，并形成了一系列落地措施；最后，所有管理干部接受了公司文化的洗禮，受到紅色思想的熏陶，懷念感恩革命先烈，更加珍惜當下的美好生活，感恩公司的培養(yǎng)。
同時，為響應公司“降本增效”的號召，全體學員在進行系統(tǒng)的課程學習之后，由導師指導分別從生產(chǎn)能源、制造管理費用、化驗室耗材及采購成本4個方面開展課程討論，通過對切實有效的路徑及、計劃進行制定、實施、統(tǒng)籌協(xié)調，最終提出具有現(xiàn)實意義的解決方案。
各公司針對創(chuàng)新改善的5個課題具體實施情況進行匯報，公司領導對匯報情況及取得成果進行綜合點評，學員們在領導的點評中受益良多，同時對日后的改進方案及項目目標更加明確。
為慶祝建黨100周年，強化公司黨建工作，提高黨員自身黨性覺悟，全體成員前往虎林紅色教育基地（地下軍事要塞）進行參觀學習，緬懷先輩，銘記歷史，踐行黨員職責。
公司各級領導對后備人才培養(yǎng)工作高度重視，李天翥副總裁在本次集訓中表示希望各公司后備管理干部成員能夠全面提升自身的管理能力，不斷加強對醫(yī)藥行業(yè)政策法規(guī)的了解，明確公司未來發(fā)展目標，增強大局觀念，切實為公司長遠發(fā)展做出自己的貢獻。
